from 진혁쌤
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2학기 프로젝트 진행하는 방법
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기획서 설계하기
- 컨설턴트님과 실습코치님들과 의견을 종합하여 기획서와 주제를 계속 검토한다
- 컨설턴트님마다 중점적으로 다루고자 하는 바가 다를 수 있으니, 의중 확인이 중요! (사회공헌, 상업성, 미려함, 기능의 충실성)
- 절대 혼자 설계하지 말 것! 어떤 소재와 어떤 주제로 진행하고, 어떤 방향성을 잡아갈지 팀원과 소통하여 진행.
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JIRA를 사용한 적극적인 업무 진행
- job 배분에 대해 기획부터 시작하여 사소한 기능 제작까지 대주제 중주제 소주제 순으로 나눠서 작성할 것 (1시간 = 1score, 각 인원이 100시간을 할당하여 배분)
- 기획과 배포에 대한 부분도 티켓으로 반드시 발급하여 관리하여야함 (이 부분을 빼먹으면 프로젝트 진행에 어려움이 많아짐)
- 티켓 처리 시에 progress 상황을 맞춰서 계속해서 조정할 것 (MM연동 시에 자동으로 다른 팀원들에게도 알람이 가므로 열심히 일한다는 어필 가능)
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팀원들과의 적극적인 소통이 필요
- daily meeting 진행 (하루 아침마다 어디까지 각 팀원이 진행되었으며, 어떤 부분을 진행하고 어느 부분에 어려움이 있는지 세세하게 공유. 노션에도 작성하여 공유할 것)
- 사소한 내용이라고 공유할 수 있도록 긴밀한 소통을 지속해서 나아갈 수 있도록 함. (대면 뿐만 아니라, 화상채팅 SNS 카카오톡을 활용하여 쓸 수 있는 내용들 모두 공유.)
ex) 화장실 감. 집에 감. 어디 하는데 어디가 어려움 HELP. 이제 자러감. (되도록이면 각 팀원이 각각 새벽 3~8시 사이에는 무음으로 설정 해둘 것)
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팀원에 대한 확실한 개발 역할 분담 필요
- 4인의 경우에는 2백 + 2프론트 / 5인 시에 2백 +2프론트 + 1배포/회의록/발표/UCC
- 절대 개별 인원이 여유 시간이 주어져서는 안됨. 무조건 여백 시간이 생기면 업무 분담을 재조정 할 것
첫 프로젝트 진행 시에 아마 백 개발하시는 분들이 로그인 구현에 좀 고초를 겪으실 겁니다. django로 하면 쉬운데
그런 잘 모르는 기능에 대해서는 github 에 있는 샘플 프로젝트들을 최대한 끌어서 사용해보시고 진행해보시고,
프론트 분들은 "백이 안되니까 다음 걸 못하겠어요" 가 아니라,
더미 데이터를 json 파일 형태로 준비하여 설계된 목업대로 모양이 잘 나오는질 확인해보시길 바래요.
그 외에 나머지 분들은 그 만큼 본인이 맡은 업무 분담에 충실해서 진행해주시면 됩니다.